Cada situación compleja, como un cubo, presenta múltiples caras, y
algunas no son visibles desde el lugar que conocemos o desde la
perspectiva en la que nos situamos
Cada situación compleja, como un cubo, presenta múltiples caras, y algunas no son visibles desde el lugar que conocemos o desde la perspectiva en la que nos situamos
¿EN QUÉ CONSISTE?
Esta metodología, diseñada por Victor G. Martínez PhD, es un hábito de pensamiento que propone la resolución de problemas complejos desde una visión global de la situación.
Ha sido desarrollada a partir de la unión entre el design thinking, el pensamiento sistémico y la teoría de la complejidad.
Auna todas las perspectivas posibles y busca que el resultado sea participativo, democrático y sostenible a todos los niveles.
DSS (diseño, sostenibilidad y sistemas) surge a partir de la búsqueda de soluciones a los grandes problemas de nuestra sociedad. Soluciones que sean apropiadas para ese momento y óptimas según las condiciones dadas y los recursos de los que se disponga.
¿EN QUÉ CONSISTE?
Esta metodología, diseñada por Victor G. Martínez PhD, es un hábito de pensamiento que propone la resolución de problemas complejos desde una visión global de la situación.
Ha sido desarrollada a partir de la unión entre el design thinking, el pensamiento sistémico y la teoría de la complejidad.
Auna todas las perspectivas posibles y busca que el resultado sea participativo, democrático y sostenible a todos los niveles.
DSS (diseño, sostenibilidad y sistemas) surge a partir de la búsqueda de soluciones a los grandes problemas de nuestra sociedad. Soluciones que sean apropiadas para ese momento y óptimas según las condiciones dadas y los recursos de los que se disponga.
ETAPAS QUE COMPRENDE
Está diseñada para poder incorporarse con sencillez en procesos de trabajo de diferentes ámbitos de experiencia profesional.
Está diseñada para poder incorporarse con sencillez en procesos de trabajo de diferentes ámbitos de experiencia profesional.
Puede complementar muy bien procesos de diseño de productos y servicios, ingeniería, urbanismo, arquitectura, gobernanza, producción de alimentos, gestión del agua y de los recursos naturales, etc.
1. DEFINIR OBJETIVOS
2. IMPLICACIONES Y RELACIONES
3. DISEÑO PARTICIPATIVO
4. ORIGEN DEL PROBLEMA
5. DEFINIR SOLUCIONES
6. PLAN DE ACCIÓN
7. OPTIMIZAR E IMPLEMENTAR
8. SEGUIMIENTO
¿PORQUÉ UTILIZAR DSS EN PROBLEMAS COMPLEJOS?
Esta metodología auna y combina:
1. TEORÍA DE LA COMPLEJIDAD, para comprender cómo se comporta un sistema del cualquier tipo y cómo podemos intervenir en este, lo que posibilita, entre otras cosas, la creación de escenarios posibles.
2. EL PENSAMIENTO SISTÉMICO que trata los flujos, interdependencia, conectividades, estructura en un sistema complejo, por ejemplo un atasco de tráfico o la falta de agua en un lugar.
3. DESIGN THINKING del que rescatamos la creatividad, el diseño participativo y la empatía que se general cuando entendemos las necesidades de cada implicado, sea una persona o un ecosistema.
Esta metodología auna y combina:
1. TEORÍA DE LA COMPLEJIDAD, para comprender cómo se comporta un sistema del cualquier tipo y cómo podemos intervenir en este lo que posibilita, entre otrascosas, la creación de escenarios posibles.
2. EL PENSAMIENTO SISTÉMICO que trata los flujos, interdependencia, conectividades, estructura en un sistema complejo, por ejemplo un atasco de tráfico o la falta de agua en un lugar.
3. DESIGN THINKING del que rescatamos la creatividad, el diseño participativo y la empatía que se general cuando entendemos las necesidades de cada implicado, sea una persona o un ecosistema.
Desde esta perspectiva reconocemos cual es el problema real al que nos enfrentamos y generamos soluciones basadas en la información recogida.
A partir de aquí, se escogen cuales serán las soluciones a implementar aplicando para su selección los PUNTOS DE PALANCA EN UN SISTEMA (teoría presentada en 1997 por la científica Donella Meadows – Club de Roma años 70). Estos nos dan la información de qué soluciones son posibles y cómo abordarlas de forma eficiente, teniendo en cuenta nuestra capacidad de actuación..
Desde esta perspectiva reconocemos cual es el problema real al que nos enfrentamos y generamos soluciones basadas en la información recogida.
A partir de aquí, se escogen cuales serán las soluciones a implementar aplicando para su selección los PUNTOS DE PALANCA EN UN SISTEMA (teoría presentada en 1997 por la científica Donella Meadows – Club de Roma años 70). Estos nos dan la información de qué soluciones posibles podemos abordar de forma eficiente y teniendo en cuenta nuestra capacidad de actuación.
Para generar un cambio sistémico es necesario reunir y coordinar las diferentes visiones hacia la situación, de otra forma la información sería incompleta.
A través del diseño participativo observamos y escuchamos a todas las partes, agrupamos a expertos y facilitamos el proceso creativo.
Se utilizan diferentes técnicas de investigación y facilitación según lo requiera el proceso para conseguir la información de interés.
Para generar un cambio sistémico es necesario reunir y coordinar las diferentes visiones hacia la situación, de otra forma la información sería incompleta.
A través del diseño participativo o co-diseño observamos, escuchamos, agrupamos a expertos y facilitamos el proceso creativo.
Se utilizan diferentes técnicas de investigación y facilitación según lo requiera el proceso para conseguir la información de interés.
Este proceso de aprendizaje y solución de problemas ha sido desarrollado, probado e
implementado con éxito desde hace más de 14 años en la formación de profesionales.
Este proceso de aprendizaje y solución de problemas ha sido desarrollado, probado e
implementado con éxito desde hace más de 14 años en la formación de profesionales.
ÁMBITOS DE APLICACIÓN
Puede complementar muy bien procesos de diseño de productos y servicios, ingeniería, urbanismo, arquitectura, gobernanza, producción de alimentos, gestión del agua y de los recursos naturales, etc.
FORMACIÓN
Impartimos programas formativos de
diferente profundidad y duración.
FORMACIÓN IN COMPANY adaptada
a vuestras necesidades profesionales y con la posibilidad de proponer un caso real.
CONSULTORÍA
ASESORÍA ESPECIALIZADA en
pensamiento sistémico y temas
relacionados aplicado a proyectos con
acompañamiento en las fases que sea
requiera.
PROYECTOS
Participación en proyectos como
parte del equipo de trabajo desde
la figura de FACILITACIÓN DEL
PROCESO (diseñador mediador)
para implementar la metodología y
realizar el seguimiento.